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施耐德电气有限公司(Schneider Electric SA )是世界500强企业之一， 1836年由施耐德兄弟建立。它的总部位于法国吕埃。
由于意识到创新通常发生在研究机构、企业和大学聚集的地方，德国教育部曾于2007年举办了尖端集群竞赛，每18月选拔出五个产业集群，并提供4000万欧元支持用于鼓励足以影响整个供应链的核心科技。集群的溢出效应大大调动了各部门研发积极性。研究也表明，参与这项竞赛的中小企业致力于研发的几率大大提高。此外，创新举动也会带来地方的研发资金支持。例如，参与尖端集群竞赛的两个集群也曾得到了巴伐利亚经济、基础设施、交通和技术部的资金支持。



施耐德电气公司是全球能效管理领域的者，为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案，在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。2012财年，施耐德在全球的总营收达到240亿欧元，在100多个国家拥有超过140，000名员工。2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，施耐德排名第438。
从发电、输电到用电，施耐德电气可为各个行业提供量身定制的解决方案。截至2003 年，全球预计将投资13 万亿美元，用于升级改造全球的输配电网络。各类设施的能耗及用电量分别占到了全球能耗的1/3和总电量的70%。它们也属于施耐德电气面向全部市场的一部分。如果这些不同的市场可以在设施层面解决能源浪费，那么他们所面临的能源管理和碳排放等头等难题也将得以缓解并顺利解决。而这正是施耐德电气能效管理解决方案所设定的目标：使建筑和运营管理更加，并实现高达30%的节能目标。

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近年来，随着人工智能技术、数字化制造技术与移动互联网之间创新融合步伐的不断加快，发达国家纷纷作出战略部署，抢占机器人产业制高点。美国于2009年制定了重振制造业框架，在先进制造伙伴计划中，明确要求通过发展机器人重振美国制造业，并凭借信息网络技术的优势，开发新一代智能机器人。日本制定了机器人技术长期发展战略，将其作为七大重点扶持产业之一。2013年，日本建立了机器人特区，投资10亿日元推动看护机器人、救灾机器人的应用。
(一) 在，为，这是施耐德电气扎根发展恒久不变的历史使命。我们不仅见证了经济的发展奇迹，更参与的每一步成长，相濡以沫，携手共进。


(二) 施耐德电气创建于1836 年，以钢铁制造业起家，发展至今已成为全球能效管理领域的者。一直以来，公司恪守创新、化和尽责的发展理念，在时代发展的各个阶段为行业的变革和转型做出了重要贡献。如今，公司的业务遍布全球100多个国家和地区，拥有超过14万名员工，致力帮助客户实现“善用其效，尽享其能”。


(三) 变革就是使命，施耐德电气坚信，在充满挑战的未来世界中，我们所秉承“善用其效，尽享其能”的绿色理念将开创新的历史，我们不仅是经济发展的动力、更要成为改变工作方式、思维方式和生活方式的新力量。


(四) 更多收获，更少消耗，是施耐德电气发展的愿景。我们提供产品，更提供智慧。

投身，助力地区建设提质升级，传递绿色能效的理念和价值，与我们共同实现可持续发展的期望。断路器按其使用范围分为高压断路器和低压断路器，高低压界线划分比较模糊，一般将3kV以上的称为高压电器。
低压断路器又称自动开关，俗称"空气开关"也是指低压断路器，它是一种既有手动开关作用，又能自动进行失压、欠压、过载、和短路保护的电器。它可用来分配电能，不频繁地启动异步电动机，对电源线路及电动机等实行保护，当它们发生严重的过载或者短路及欠压等故障时能自动切断电路，其功能相当于熔断器式开关与过欠热继电器等的组合。而且在分断故障电流后一般不需要变更零部件，已获得了广泛的应用。
由于行业进入门槛低，许多企业盲目投入，到处圈地组装，低水平重复建设，出现了新兴产业产能过剩的倾向，全国40多个园区、800多家企业中，能够真正实现自主高端制造及盈利的企业。优化产业布局提升智能制造水平加强自主创新，提高行业竞争力。一是按照《制造2025》等部署和要求，加快组织实施国家制造业创新中心建设工程、高端装备创新工程、工业强基工程、绿色制造工程等，启动建设一批重点装备制造领域国家创新中心、国家实验室，针对关键核心技术、基础共性技术、集成创新能力等进行攻关，推动试点示范应用。
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是时候该对铁矿石市场的实况做个检验了。近几周，铁矿石价格大举走扬，初步迹象显示产能迅猛扩张的情况将放慢。不仅如此，还有对于铁矿石生产商结成某种联盟的呼吁，以及一家小型矿商面对排山倒海的逆境竭力奋起支撑。这一切现象制造出莫大的戏剧性与新闻焦点，但应该也引发外界的疑问与分析，那就是铁矿石市场是否真的已经发生改变？实际情况的项检验就是，尽管4月6-27日之间亚洲铁矿石价格大涨将近27%，价格依旧极端疲弱。
部长苗圩在5月13日召开的2015智能制造会议上强调。事实上，生产自动化、产品高端化、管理智能化已经成为越来越多电力装备企业的共同诉求。近年来，无论是火电、核电、水电装备还是风电、太阳能等新能源装备，亦或是开关、变压器等输配电设备都在不断进行智能化升级。然而，自动化生产线、控制系统和关键材料的进口依赖仍旧是企业实现智能制造的瓶颈。智能制造已成大势所趋根据制造2025设想，2020年前广泛推行数字化制造，在优势行业以重点企业为主体开展智能制造应用示范。